高效經理人的8個思維習慣 |
| 人的品德基本上是由習慣組成的。俗語說：思想決定行動，行動決定習慣，習慣決定品德，品德決定命運。習慣對我們的生活有絕大的影響，因為它是一貫的。在不知不覺中，經年累月影響著我們的品德，暴露出我們的本性，左右著我們的成敗。柯維公司繼研究發現瞭高效能人士的七個習慣之後，再次發掘出高效經理人的8個思維習慣，相信會對大傢有用。 審視自我：若改變管理方式，首先要改變自己。 好奇求知：好奇心是商業思維的原動力，推動和激發思想的多樣化。你在激發好奇心並進行刨根問底兒方面的能力，有助於創建一種企業文化，而從鼓勵大傢提出問題，並進行鞭策那些不思考的人。 拋去常規：解決方案的價值在於它們所達到的最終結果，實施方案取得的結果是有好有差的。舍棄那些徒勞無功的解決方案。 挖掘證據：沒有證據，就沒有做事的根據——道理就是這麼簡單。 估量影響：一個解決方案的成本可能比被解決問題的成本還高，這種情況並不少見。 縱觀全局：對於公司的問題和機遇，要放寬眼界和思路，不僅考慮對財務的影響，還要全面瞭解並確認哪些人或事將受到影響。 審慎行事：任何解決方案在執行過程中都存在著障礙。如果問題或者機會都像你想像的那麼大，以前是什麼原因妨礙別人沒有做成事呢？將來會有什麼問題（或者誰）阻礙你有所作為呢？ |
2015年3月22日星期日
高效經理人的8個思維習慣
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